El entrenador, actualmente en El Tala, posee su propio blog en el cuál desarrolla temas que no solo se vinculan al básquet. Profundiza y no esconde métodos. Su visión de “construcción de equipo”.
Por Daniel Beltramo en (https://coachbeltramo.wordpress.com/)
Como siempre en mis artículos, quiero dejar en claro el concepto para saber de qué estamos hablando.
EQUIPO: Es un conjunto de personas que tienen un objetivo en común e interactúan y se coordinan para conseguirlo.
La parte más importante en esa definición es “que tienen un objetivo en común” ya que considero el factor determinante para todo lo posterior, así que como primera medida me propondría DAR A CONOCER EL OBJETIVO y que todos lo compartan, nos enfoquemos en conseguirlo y que ninguno pierda su identidad en ese proceso.
Para armar un equipo es clave tener en cuenta las 5C de los equipos, que son:
- COMPLEMENTARIEDAD: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante
- COORDINACION: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
- COMUNICACIÓN: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales
- CONFIANZA: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
- COMPROMISO: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Por tal motivo, creer que solo sumar jugadores teniendo en cuenta sus estadísticas pero no así sus características técnicas, físicas y humanas es la antesala de una mal equipo, porque el grado de COMPLEMENTARIEDAD es fundamental para que cada uno asuma su rol en el engranaje, y es ahí donde aparece otra palabra clave en la construcción de un equipo que es la COHESIÓN.
Hacer un EQUIPO con COHESIÓN significa hacer conocer a todos los miembros los OBJETIVOS, que los compartan, y luego tratar de que cada uno conserve su propia identidad (técnica, motora y psicológica), siempre y cuando el TODO (equipo) sea considerado como una ENTIDAD SUPERIOR. En este caso, a la cohesión se le suma la palabra INTEGRACIÓN ya que la orientación del equipo debe ser hacia el objetivo y no hacia los lucimientos personales.
Antes de finalizar, quisiera compartirles una pregunta que me parece importante que debemos hacernos en los equipos, todos, tanto los entrenadores como los dirigentes y jugadores. Esa pregunta es: ¿Qué puedo hacer yo por el equipo? La mayoría exigimos que los otros hagan por uno, pero son pocos los que se despojan de egoísmos y ponen todo de sí para que lograr el objetivo trazado sea lo más importante.
Ahora sí, a modo de conclusión les dejo una frase de Phill Jackson que define como nadie lo que es armar un equipo:
“Formar un equipo no es un problema de ingeniería social, es apelar a la necesidad de los jugadores para conectarlos con algo mas grande que ellos mismos. Crear un equipo exitoso, requiere que los individuos involucrados renuncien a sus intereses para la mejor conveniencia a fin que la totalidad sume más que la totalidad de las partes, eso no es fácil en una sociedad donde el pasatiempo número uno es la exaltación del ego.”
